“西南钢王”赵忠玉：上天再借我50年，将把攀钢

吃饭、喝酒，规模最大，最热闹的，要数除夕夜。

荒野中，成千上万“好人好马”在奋战，一条条道路、一幢幢房子、一间间工厂在这里生长。不依靠外国人，不依靠国外技术，一座“中国造”微雕钢城拔地而起。

掌舵攀钢期间，赵忠玉为自己立下了下规矩：每年除夕夜，他和工人们一起吃饭。最热闹时，十万人齐聚一起吃饭喝酒，好不畅快。

办内参开言路只为让攀钢变得更好

“只有建设好了攀钢，毛主席才能睡好觉。”

那间屋子的灯火，映照着细微处的家国情怀。在入户花园最显眼处，一面鲜艳的五星红旗迎风招展。走进书房，首先映入眼帘的是一张巨幅攀枝花照片，那盛开密密匝匝的花朵，那火一般的色彩，似乎都在诉说这间房子的主人怒放的生命与和攀枝花一样火红的年华。在书柜的最深处，还藏着一本记录主人风云人生的《攀钢之恋》。

第一批攀钢的建设者，1100名干部，5549名技术工人从全国各地奔赴而来，分别安排在矿山、选矿、烧结、炼铁等24个单位，各就各位，各司其职。

上个月，我省公布的《攀西经济区“十四五”转型升级发展规划》对攀西经济区提出“一区三地”的发展定位，其中，“一区”是国家战略资源创新开发试验区，创新资源开发体制机制，加快科技创新力量整合，重点突破钒钛、稀土关键核心技术，提升资源综合利用水平，打造世界级钒钛产业集群、全国重要的稀土研发制造基地。

封面新闻记者 席秦岭 肖洋 部分图片由攀枝花市委宣传部提供

1978年，改革开放的春风吹向中国大地，也给西南一隅的攀钢带来了全新发展的大好时机。在赵忠玉的力主之下，1986年，总投资95.4亿元的攀钢二期工程全面启动。要扩建，钱不够。为筹措资金，攀钢开中国企业之先河，与国际银团24家银行代表签订贷款2.1亿美元的协议。

退休前，赵忠玉是攀钢集团的董事长，被誉为“西南钢王”。卸任23年来，赵忠玉隐居在成都南门的一个小区里。

当时，赵忠玉的职务是攀钢劳资处副科长，主要任务是为建设攀钢选人。

“不想爹，不想妈，不出铁不回家”

攀枝花市建设前原貌（攀枝花市委宣传部供图）

攀钢声名鹊起，吸引外宾来考察，那臭气熏天的厕所，让外宾不敢入内。赵忠玉在攀钢开启“厕所革命”，引入了抽水马桶。为了美化钢厂环境，让钢厂告别“傻大黑粗”的刻板印象，他请人养花、种草，植树，把攀钢建设得如同花园一般美丽。最初，他种的草坪到了冬天就失去生机一片枯黄。后来，他用每平方米40元的价格进口美国草坪，一年四季绿油油，像铺上了一层绿地毯。

开先河向国际银团24家银行贷款美元

有一次，一位首长前来视察，问及这里有多少人时，赵忠玉手中没有任何材料，脱口而出每个厂分配了多少人。“首长吩咐旁边的参谋计算一下，结果，我报的数和实际情况丝毫不差。”赵忠玉说，这个细节打动了首长，将他调到了机关。从此，他的事业也驶进了快车道，用三年时间从副科长走上了经理的岗位。

20世纪80年代，改革开放的春风吹遍神州大地。1983年，赵忠玉担任攀钢总经理，开始掌舵攀钢。

花高价买草坪的事情，在攀钢引起了非议。炼钢厂一位姓李的工人扬言，“我要卖血开新闻发布会，控诉赵忠玉这个败家子。”炼钢厂的厂长狠狠地批评这位工人，这位工人无法忍受就离开了攀钢。这件事情传到了赵忠玉的耳朵里，他把这位厂长骂了一顿，语重心长地说，“这个同志好哇！敢于在我在位时批评我，攀钢的发展就是需要敢于提意见的人。”赵忠玉没能找回那位敢于向他说不的工人，但他开启了一条言路，在攀钢内部办内参，把工人们骂的话和提意见建议的话刊登在上面，发给攀钢的领导干部们看。“这样做，我是想让大家清醒地知道，我们还有很多事情没有干好。”

耄耋之年的他还是曾经那个少年

“敢于批评我，攀钢的发展需要敢于提意见的人。”

文章来源：《钢铁钒钛》 网址: http://www.gtftzz.cn/zonghexinwen/2022/0513/673.html